Alors que la fermeture de cette prépa historique semblait inexorable il y a encore quelques semaines, la voici qui renaît de ses cendres. Dans la foulée de sa liquidation, la marque de cette prépa ECG, fondée il y a 40 ans par Victor Raccah, a été rachetée par un pool d’investisseurs. Parmi eux, on trouve en tête de cordée Arnaud Dessain, entrepreneur, ainsi que des noms bien connus tels que Sylvain Maillard ou encore Xavier Niel.
Une prépa reconnue, mais fragilisée par des guerres de succession
Depuis quarante ans, la prépa Intégrale prépare ses étudiants aux concours d’entrée aux Grandes Écoles de commerce. Elle fait partie des rares prépas « privées hors contrat », c’est-à-dire totalement indépendantes vis-à-vis de l’État. De ce fait, contrairement aux établissements publics ou privés sous contrat, les frais de scolarité qu’elle pratique sont substantiels et permettent à l’activité d’être viable.
Le conflit qui a opposé Christophe Cadet, directeur de l’école jusqu’en 2019 et fondateur de La Prépa Autrement (LPA), au reste de l’équipe dirigeante a, par la suite, grandement fragilisé l’institution.
Si l’entreprise a ainsi été officiellement liquidée par le tribunal de commerce le 23 juin, la marque a en revanche été acquise par Arnaud Dessain, soutenu par des investisseurs tels que Xavier Niel (Iliad), Christopher Descours (EPI), Patrick Pariente (Naf Naf) et Sylvain Maillard (Atlantys Technology).
Un nouveau modèle pour la prépa Intégrale
Une classe préparatoire à taille humaine
Pour rétablir la proximité entre les étudiants et les professeurs, ainsi que la dimension humaine de la prépa, le premier changement souhaité par les investisseurs consiste à réduire le nombre d’étudiants à la rentrée 2026 : ils ne seront que 75, répartis dans trois classes, dont une réservée aux cubes. Une évolution en accord avec les tendances actuelles : alors que les bachelors se multiplient en écoles de commerce et que les concours AST se développent, le nombre d’élèves en prépa tend à se réduire. Par ailleurs, les entrepreneurs misent sur un accompagnement personnalisé des étudiants et un encadrement renforcé.
Une continuité pédagogique
Plusieurs enseignants historiques d’Intégrale, à l’instar d’Ugo Battini ou de Nathalie Torres, devraient rester en poste et accompagner le renouveau de la prépa. Alors que le marché des prépas privées est sous pression, en raison notamment de la concurrence des prépas en ligne et des ressources gratuites, les repreneurs d’Intégrale souhaitent se différencier grâce à une pédagogie augmentée par l’IA et par les neurosciences appliquées à l’enseignement.
En revanche, les frais de scolarité, restent inchangés : 14 500 euros à l’année. Le nouveau modèle est donc celui d’une petite prépa « premium », limitée à 25 élèves par classe afin d’assurer un suivi renforcé des étudiants. Un pari risqué d’un point de vue financier : la pérennité de cette prépa historique dépendra désormais de sa capacité à placer ses étudiants dans les meilleures écoles de France, dans un marché où les résultats des années précédentes conditionnent en grande partie les recrutements suivants.