Frais de scolarité 2026 : HEC passe les 75k€, mais des premiers signes de ralentissement ailleurs

Les frais de scolarité des écoles de commerce continuent de faire couler beaucoup d’encre année après année. Chez Major Prépa, cela fait 10 ans que nous passons à la loupe les frais des Programmes Grande École (PGE) des écoles de commerce post-prépa. Si l’augmentation de ces frais – que l’on observe invariablement depuis 2015, et même avant – ne se dément pas, on observe à n’en pas douter quelques signes de ralentissement. Du moins… pour certaines écoles seulement.

Le frais de scolarité 2026 des écoles de commerce post-prépa

NB : L’ESSEC n’a pas communiqué sur ses frais de césure, mais facture 2 720€ d'”autres frais obligatoires”.

Évolution des frais de scolarité post-prépa (2015-2026)

Des augmentations de frais inégales selon les groupes d’écoles

Le top 3 dans son rythme habituel

Tout en haut de la pyramide du “SIGEM”, ce fameux classement officieux qui hiérarchise les écoles selon les choix des étudiants de prépa, la course effrénée des droits de scolarité se poursuit sans encombre. Après avoir passé la barre des 70 000€ sur trois ans + césure en 2025, HEC Paris franchit de justesse celle des 75 000€ pour 2026 (75 300€). Une augmentation de 5% tout à fait dans la tendance de l’école jovacienne depuis 10 ans.

Sur la deuxième marche du podium SIGEM, l’ESSEC augmente ses frais de 9,5% pour l’année prochaine, et affiche un tarif de 66 000€ pour ses futurs primo entrants. Il faut sans doute voir dans cette augmentation importante un effet de rattrapage, alors que l’école n’avait quasiment pas augmenté ses frais en 2025 et se trouvait de fait nettement en deça de la troisième parisienne en termes de tarif.

ESCP affiche justement une augmentation plus douce cette année (+2,3%). Par ailleurs, il est à noter que l’école a annoncé en fin d’année dernière l’extension de la gratuité pour les bousiers aux échelons 2 à 7, tandis que l’ESSEC met en place le même dispositif pour les échelons 4 à 7. HEC a suivi sa consœur de Cergy-Pontoise peu de temps après.

Le top 15 décélère

Derrière, de nombreuses écoles ont fait le choix de n’augmenter que marginalement leurs frais de scolarité : c’est le cas de l’EDHEC (+0,2%), de SKEMA (+1,8%), d’Audencia ou de NEOMA (+2,8%), etc. Ces écoles, qui avaient considérablement augmenté leur tarif l’an passé, marquent un ralentissement relatif en 2026. Pour autant, il existe deux contre-exemples : les frais de scolarité de TBS Education prennent 6,7% par rapport à l’an passé, et MBS affiche une augmentation de 8,4%.

Au-delà, les écoles calent

Si la situation est donc contrastée dans le haut du classement, elle est en revanche assez uniforme pour les écoles à partir de la 15e place du SIGEM. En 2025, l’augmentation (non pondérée par le nombre de places) de ces écoles s’élevait à 3,3%, contre 1,6% pour 2026. Les frais restent ainsi (quasi) identiques à l’an passé du côté de Brest BS, Clermont SB, EM Strasbourg, Excelia BS, BSB, et IMT-BS (école publique qui avait “rattrapé” en partie son retard sur les autres l’an passé avec une augmentation de 15%, et la fin de la gratuité totale pour les boursiers).

Vers la limite des frais de scolarité ?

L’an passé, j’analysais dans une vidéo diffusée sur la chaîne YouTube de Major Prépa la possible fin de l’augmentation inexorable des frais des Grandes Écoles de commerce.

Depuis que l’État a progressivement réduit les moyens des CCI, historiquement propriétaires de la plupart des Grandes Écoles de commerce, les frais de scolarité ont augmenté à un rythme effréné. Ainsi, à partir du milieu des années 2010, de nombreux observateurs ont annoncé, à tort, la fin de ces augmentations, arguant qu’elles sont moralement insupportables.

Pour autant, la donne semble avoir changé récemment. En 2025, le tableau SIGEM nous apprend que 7127 candidats de la BCE et d’ECRICOME ont rejoint des écoles de commerce post-prépa, pour 9729 inscrits sur la ligne de départ (77% de “transformation”). Il faut se rappeler que, quand Major Prépa réalisait sa première enquête sur les frais des écoles, en 2016, le chiffre des intégrés s’élevait à 7523. À cette déperdition d’étudiants (à laquelle la réforme du lycée puis de la prépa EC ne sont pas étrangères) s’ajoute l’augmentation du nombre de places dans les écoles du top 12. De ce fait, il devient difficile pour les “petites” écoles de suivre le rythme d’augmentation imposé par les “grosses”.

Par ailleurs, le “ROI” (retour sur investissement) des écoles de commerce se trouve de plus en plus remis en question. Leurs frais ont augmenté de 50% en 10 ans, tandis que l’inflation sur la même période s’élève à 20% et que les salaires de sortie des managers, d’après les enquêtes de la CGE, n’ont crû que de 17%.

Il sera toutefois intéressant de voir si cette tendance de tassement des frais pour les écoles hors top 12 se confirme l’année prochaine. Au-delà de l’évolution structurelle du marché des Grandes Écoles décrite dans cet article, l’année 2025-2026 est aussi marquée par de nombreuses incertitudes conjoncturelles : contexte économique global peu favorable, conflits géopolitiques, etc.

Par ailleurs, les craintes autour de l’emploi des “cols blancs” avec le développement exponentiel de l’IA générative et le retour de flamme du quoi qu’il en coûte de la période Covid jouent aussi un rôle d’épouvantail pour des étudiants en passe d’investir sur leur avenir. La dernière enquête d’insertion de la CGE indique un taux d’emploi net à la diplomation pour les managers de 78%, contre 88% deux ans plus tôt. Alors, difficultés de passage ou véritable mutation du secteur tertiaire supérieur ? Affaire à suivre.

Notre guide de l’ouverture sociale spécial prépa

Les recettes des Grandes Écoles en 2026

Ces chiffres sont ici tout à fait théoriques. Nous le savons déjà, toutes les écoles ne parviendront pas à remplir leur promotion et, par ailleurs, les réductions sur critères sociaux sont désormais très répandues dans les écoles du top 10, ce qui minore quelque peu les montants présentés ci-dessous. Le tableau néglige également les effets de l’alternance, pourtant considérables, sur les recettes réelles des écoles.

Un manque à gagner de 23M d’euros en 2025 pour les écoles post-prépa

En outre, certaines écoles hors top 15 ont choisi de baisser largement leur nombre de places ouvertes ; places qui n’étaient structurellement pas pourvues depuis plusieurs années. C’est ainsi que la dichotomie entre les écoles du top 15 et les autres en termes d’évolution de recettes potentielles apparait encore plus visible que sur le tableau des frais de scolarité.